Выбор Организационной Структуры УправленияПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Выбор Организационной Структуры УправленияСтраница 3
Начальная адхократическая координационная модель:
Совет директоров |
Исполнительный директор |
Офис-менеджер |
Бухгалтер |
Дворник |
Мастер 1 смены |
Мастер 2 смены |
Мастер Кузовного цеха |
Рабочий 1 смены |
Рабочий 1 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовн. цеха |
Функции управления
Функции контроля
Рисунок 5.
Начальные Стратегические цели составляют
:
- Развитие стабильного и растущего бизнеса.
- Увеличение числа клиентов.
- Снижение зависимости от неблагоприятных факторов внешней среды и от изменения или падения рынка спроса.
- Оказание социальной помощи совместно с управой муниципального округа.
Смотрите также
Общее описание двигателя
Рассматриваемый двигатель относится к семейству 4-цилиндровых дизельных
двигателей с рядным расположением цилиндров, верхним расположением
распределительного вала (OHC) и водяным охлаждением. Двиг ...
Климатроник*
Климатроник*
Внимание!
• Для безопасного движения
все окна должны быть очи-
щены ото льда, снега и пара.
Только так гарантируется
максимальный обзор.
Для этого вам необходимо
научиться прави ...
Углы установки и балансировка колес
Для того чтобы обеспечить продолжительный срок службы шин, необходимопериодически проверять состояние подвески и углы установки колес и, принеобходимости, регулировать их.Нарушение углов установки кол ...