Выбор Организационной Структуры УправленияПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Выбор Организационной Структуры УправленияСтраница 3
Начальная адхократическая координационная модель:
Совет директоров |
Исполнительный директор |
Офис-менеджер |
Бухгалтер |
Дворник |
Мастер 1 смены |
Мастер 2 смены |
Мастер Кузовного цеха |
Рабочий 1 смены |
Рабочий 1 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовн. цеха |
Функции управления
Функции контроля
Рисунок 5.
Начальные Стратегические цели составляют
:
- Развитие стабильного и растущего бизнеса.
- Увеличение числа клиентов.
- Снижение зависимости от неблагоприятных факторов внешней среды и от изменения или падения рынка спроса.
- Оказание социальной помощи совместно с управой муниципального округа.
Смотрите также
Контрольные лампы - Температура охлаждающей жидкости / Уровень жидкости
Лампа загорается на
несколько се-
кунд при включении зажигания для
проверки работы.
Если лампа не гаснет через неко-
торое время или мигает во время
движения, температура охлаждаю-
щей жидкост ...
Текущее обслуживание (дизельные модели) - Проверка исправности
функционирования систем снижения токсичности отработавших газов двигателя
ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ
1. Подробное описание проверки состояния компонентов систем снижения токсичности
приведено в Главе Система питания.
2. В ходе проверки главным образом оценивается внешнее сост ...
Проверка исправности функционирования/ герметичности, снятие и установка
усилителя тормозов
Компоненты установки вакуумного усилителя тормозов
Сервопривод вакуумного усилителя тормозов в регулярном обслуживании не
нуждается, за исключением периодических проверок состояния вакуумного шла ...